男人就要刚!重振雄风之一个干洗店第三次创业的故事

男人就要刚!重振雄风之一个干洗店第三次创业的故事

来源:蕾奇尔干洗店加盟 neithre.com   发布日期:2016-07-27 14:57:58  责任编辑:蕾奇尔干洗店加盟  浏览

男人就要刚!重振雄风之一个干洗店第三次创业的故事

初次转行,一帆风顺

陈泽龙是做家具厂生意发家的,今年42岁,4年前因为厂子效益不好,将厂子便宜转了出去,之后听着以前生意伙伴的建议,一起合伙盘点了一家水洗工厂。因为做家具生意期间认识了一些宾馆酒店的客户,因此陈泽龙一开始的水洗业务效益不错,“还是赚了点小钱。”陈先生谦虚道。

理念不合,当断则断

“好花不常开,好景不长有”,这是一句老话,陈泽龙在经营水洗工厂的第二年遇到了问题。

“我准备把洗衣厂的业务进一步拓展,不仅仅局限于发展起来的酒店宾馆客户,而是要把零散的一些小区住户也发展起来,这就需要有一家干洗店面。”陈泽龙回忆起自己当初的经营理念及合伙人的冲突。

“但是他认为应该稳打稳赚,没必要又花十几二十万去弄几个干洗店门面,买几台干洗设备就是了,有业务来的话散客照样接。”陈泽龙和合伙人的冲突根源在于自己的锐意进取与合伙人求稳的理念矛盾。

后来,经营理念上的冲突逐渐扩展到了在水洗厂管理的看法偏差上,“我坚信自己的看法是正确的,未来更优发展前途,因此主动卖掉了大部分的份额,我决定自己出来做。”陈泽龙说道。

重出江湖,有条不紊

因为有了近3年的行业熟悉时间,陈泽龙将第三次创业的方向瞄准了干洗店连锁加盟业务。“这几年旅游行业兴起,带来的水洗业务确实有所增长,但是前提必须要是老厂子,您新开的话没得门路,又没得口碑,人家很难选择你合作。”陈泽龙非常清晰的明白自己的最大优势不在于对水洗工厂的管理经营经验,而是对洗涤行业的深入了解。

陈泽龙相信,作为一个个体户创业的身份,最适合自己的是开办干洗店,“开干洗店,而且我一定会选择干洗店连锁加盟,从第二次开水洗厂的经验,我晓得了要做大必须要有合作伙伴,但是为了避免再出现理念冲突,这次我准备自己一个人出资,选择一个提供设备、技术和营销支持的合伙人。”这是陈泽龙在蕾奇尔成都总部东城招商国际与公司张总沟通伊始,开门见山点出来的。

技术、售后两手抓,脱颖而出好效益

陈泽龙负责资金和管理经营,合伙人(蕾奇尔)提供干洗店连锁加盟的干洗设备、干洗技术培训和营销活动。这其中最为陈泽龙看重的既不是先进的设备,也不是新颖闹热的活动,“(干洗)技术为王,售后等于利润。”陈泽龙说道。

在陈泽龙20多年的“生意经”中,他深刻的认识到想要生意做得长久,做好售后是核心。而干洗行业,也不意外,而且还更进一步的需要有过硬的干洗技术来确保售后的质量。

因此自11年陈先生以旗舰店三的干洗设备方案加盟蕾奇尔以后,仅2年不到,就已经收回了成本,实现了一个重大的干洗店经营里程碑:日收件破百,月毛利过30000元。

编者话:陈泽龙作为一个对洗涤/干洗行业有自己独到认识的干洗店投资者,诚然在经营管理上具有极大的优势,但最为难得的还是陈先生对干洗技术及售后服务的看重,而这也是陈先生选择了广告并不夸张,而更为看重技术及售后的蕾奇尔干洗店连锁加盟的重要原因。

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